Wettbewerbsstrategien Für Pionierunternehmen

Es gibt Themen, die zu Teilaspekten eine lange Tradition haben, ber die schon viel gesagt ist, und die doch immer wieder Faszination insbe- sondere in der Art aus ben, da es noch Aspekte oder Ans tze geben mag, unter denen sie bisher noch nicht behandelt wurden und die neuere, bessere oder tiefere oder auch nur andere Einsichten erlauben. Ein solches Thema ist das zwischen dem Ersten und dem Zweiten im Ablauf, zwischen Pionier und Nachz gler, und sind die Fragen, die damit verbunden sind. Diese Fragen lassen sich aus zwei Blickwinkeln stellen, die eng miteinander zusammenh ngen. Auf der einen Seite kann man von den einzelnen Unternehmen her nach den optimalen Strategien fragen, zum anderen kann man den Einflu solcher Strategien auf Marktstrukturen unter wettbewerbstheoretischen sowie -politischen Aspekten betrachten. Betritt man ein solches Territorium, so mu man zuerst die stehenden Geb ude betrachten, und hier nun zeigt sich, da sie unterschiedliche Strukturen aufweisen. Auf der einen Seite sucht man nach allgemeinen Hypothesen ber Markteintrittsbarrieren und versucht diese mit ver- schiedenen Paradigmen zu etablieren. Auf der anderen Seite untersucht man die m glichen einzelwirtschaftlichen Pioniervorteile. Zum Teil er- g nzen sich diese Ans tze und liefern auch unter bestimmtem ein- schr nkenden Bedingungen Antworten sowohl f r Markteintrittsbarrie- ren wie f r optimale Pionierstrategien, doch eben nur unter sehr ein- schr nkenden Bedingungen.