Corporate Identity Im Kreditwesen

Das generelle Problem der Corporate Identity ist es. da zwar jedermann wei . da es sie gibt. da sie auch weitgehend anerkannt ist. da eine solche Corporate Identity f r den gesch ftlichen Erfolg eines Unter- nehmens eine Rolle spielt oder m glicherweise sehr wichtig ist. da sich dieses Konzept aber nur schwer instrumentieren l t. Eine Unternehrnensphilosophie ist in der Regel eine in vielen Jahren gewachsene Sache. Ebensowenig wie es Klimaanlagen f r das Betriebsklima gibt. kann man eine Unternehmensphilosophie dadurch kreieren. da man einen Unternehmensphilosophen ein- stellt. Dieser Schwierigkeit. das Konzept der Corporate Identity zu instrumentieren. steht freilich oft die Notwendigkeit gegen ber dies zu tun. Das Kreditwesen insgesamt hat seit Ende der 60er Jahre gro e Anstren- gungen unternommen. durch graphische Gestaltung. durch Werbung. durch Mitarbeiterschulung und Personalauswahl sein Erscheinungsbild nach innen und au en zu ver n- dern. Diese Versuchen waren nicht immer auf Anhieb er- folgreich. In einigen F llen endeten forcierte Moderni- sierungsbem hungen in Mi erfolgen. Seit einigen Jahren ist die Struktur des Finanzdienst- leistungssektors vor allem durch eine betr chtliche Zahl von Unternehmenszusammenschl ssen gepr gt. Das Zusammenwachsen zweier Institute schafft hierbei - ob man das nun zu beeinflussen versucht oder nicht - auf jeden Fall eine neue Unternehmensidentit t. Das Problem ist. ob und wie stark man diesen Proze steuern kann. und ob und wie stark man ihn beschleunigen sollte.